加強領導 細化部署 嚴格督導
進入汛期，為切實做好2016年防汛抗洪工作，落實安全生產管理責任，中鐵七局武漢公司通過加強組織領導、細化組織部署、嚴格督導檢查等方式，保證汛期施工生產順利進行，防范安全生產事故、工程質量問題的發生。
一是加強組織領導。為加強防汛抗洪工作領導，全面落實防汛抗洪工作，嚴格落實各級領導負責制和防汛抗洪崗位責任制，公司成立了以總經理為組長，副總經理、總工程師、總會計師、工會主席為副組長的防汛抗洪工作領導小組，全面負責防汛抗洪的組織領導和管理工作。公司防汛辦公室防汛期間設專人晝夜輪流值班，處理防汛日常工作，監督各單位防汛措施的執行落實情況。
二是細化組織部署。該公司針對臨近既有線施工項目、地下施工項目、山區及臨近大江大河工程項目等的特點，對武九客專、孟平鐵路、漢十鐵路、五峰山隧道等項目的防洪抗洪重點進行了明確和細化，確保防洪抗洪措施周密有效。
三是嚴格督導檢查。該公司要求各單位提前落實好防汛的各項準備工作，保障防汛工作人力、物力、財力的必要投入。同時，該公司還組織開展汛前安全隱患大檢查，重點檢查防汛組織機構、防汛應急值班、防汛物資及救生器材儲備等情況，對發現的問題發書面整改通知書，限期整改，責任落實到人，將隱患消滅在萌芽狀態，使防汛工作真正落到實處。
